Системноеразвитие бизнесачерез непрерывныеинновации
От получения перспективных идей развития до создания прибыльного бизнеса
Проблема, которую мы решаем
Ситуация 1.
Существует зрелый эффективно работающий Бизнес, но его развитие замедлилось. Собственник (или руководитель) Бизнеса хочет вернуть его к развитию.
Ситуация 2.
Давно работающий Бизнес вошел в стадию значительного снижения своей эффективности. Собственник не хочет продавать Бизнес, но ищет способы его развития.
Решение, которое мы воплощаем
Мы обеспечиваем интенсивное развитие Бизнеса через специально выстраиваемый процесс постоянного поиска и реализации новых Идей развития.
В данном процессе мы берем на себя выполнение всех этапов: от получения перспективных Идей развития до создания прибыльного Бизнеса.
Глубокое понимание процессов развития
Обладая глубоким пониманием технологий развития Бизнеса и богатым опытом управления, мы строим свою работу на следующих принципах:
Активизация Предпринимательства
Активизация Предпринимательства (т.е. управления Бизнесом как Системой). При этом, имеющийся порядок Управления текущими операциями в Бизнесе сохраняется.
Мультипродуктовая корпорация
Организация набора Бизнесов по модели Мультипродуктовой корпорации, обеспечивающей максимальное развитие.
Управление Портфелем
Использование метода Управления Портфелем Инвестиционных Активов для оптимизации портфеля Бизнесов.
Прибыльность
Признание прибыльности Бизнеса большим приоритетом, чем его стоимость. Стоимость Бизнеса сохраняет свою важность, но в большинстве случаев будет подчинена прибыльности.
Гейтовый процесс
Осуществление поиска, отбора и реализации Идей развития в порядке Гейтового процесса / оптимизирующего ресурсы и риски.
Открытые инновации
Использование метода Открытых инноваций для максимального охвата потенциальных Идей развития.
Типы Управления
Применение на различных стадиях Жизненного цикла Бизнеса наиболее подходящих типов Управления: На этапах создания нового Бизнеса - Итеративно-поступательное (Agile) Управление. На этапах, когда Бизнес уже приносит отдачу - Последовательное (Waterfall) Управление.
Agile (Итеративное)Быстрые циклы, адаптация к изменениям. Для новых проектов.
Waterfall (Последовательное)Четкий план от А до Я. Для стабильного бизнеса.
Теория, на которую мы опираемся
Глубокое понимание процессов развития Бизнеса во многом основывается на созданной нами теории, исследующей и взаимно увязывающей ключевые аспекты Экономики и Управления.
Вы можете связаться с нами
Для обсуждения вашего проекта и возможностей сотрудничества