Системное развитие бизнесачерез непрерывные инновации

От получения идей развития до создания новых бизнесов

Проблема, которую мы решаем

[ АНАЛИЗ СИТУАЦИЙ ]

Ситуация 1.

Существует зрелый эффективно работающий бизнес, но его развитие замедлилось. Собственник (или руководитель) хочет вернуть бизнесу развитие.

Ситуация 2.

Действующий бизнес вошел в кризисную фазу. Собственник не намерен продавать бизнес, но хочет найти способы его развития.

Решение, которое мы воплощаем

Мы обеспечиваем интенсивное развитие любого бизнеса через специально выстраиваемый процесс постоянного поиска и реализации новых идей развития.

В данном процессе мы берем на себя выполнение всех этапов: от получения перспективных идей развития до их полной реализации как внутри существующего бизнеса, так и в его внешнем окружении — вплоть до создания новых прибыльных бизнесов.

Наш подход

Обладая глубоким пониманием технологий развития бизнеса и богатым опытом управления, мы строим свою работу на следующих принципах:

Активное предпринимательство

Усиление Предпринимательской работы, т.е. управления бизнесом как Системой. Постоянный поиск и реализация Идей развития: всех их типов и во всех областях.

Мультипродуктовая корпорация

Организация набора бизнесов по модели Мультипродуктовой корпорации, обеспечивающей максимальное развитие.

Прибыльность

Признание прибыльности бизнеса большим приоритетом, чем его стоимость. Стоимость бизнеса сохраняет свою важность, но в большинстве случаев подчиняется прибыльности.

Управление портфелем

Использование метода Управления Портфелем Инвестиционных Активов для оптимизации имеющегося набора бизнесов.

Типы управления

Применение на различных стадиях жизненного цикла бизнеса наиболее подходящих типов Управления:

Итеративное (Agile) Управление

– в период создания нового Бизнеса

Последовательное (Waterfall) Управление

– когда Бизнес приносит отдачу

Гейтовый процесс

Поиск и реализация Идей развития в порядке Гейтового процесса, снижающего риски и усиливающего контроль - при одновременном повышении гибкости.

Открытые инновации

Использование метода Открытых инноваций в целях максимального охвата потенциальных Идей развития.

Теория, на которую мы опираемся

Наше фундаментальное понимание процессов развития Бизнеса основывается на созданной нами теории, исследующей и взаимно увязывающей ключевые аспекты экономики и управления.

Важность теории

Очевидно, что для решения сложных задач недостаточно использовать только здравый смысл и прежний опыт. Ведь прошлое мало говорит о будущем. Здесь приходит на помощь теория. Теория - это система идей, объясняющая, что вызвано чем, и почему это так. Теория показывает причинно-следственные связи в соответствующей области и позволяет предвидеть результаты планируемых действий и происходящих событий. Конечно, сама по себе теория не является решением. Но она дает инструменты, которые помогают глубоко понимать предметную область и достигать наилучшего решения задач.
Перейти к теории

Вы можете связаться с нами

для получения дополнительной информации, обсуждения Ваших задач и возможностей нашего сотрудничества